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数字化绩效控制塔解决方案
数字化绩效控制塔解决方案
建立统一透明的绩效指标改进体系;并提供陪伴式服务,助力管理层、执行层提升业绩与绩效
企业痛点
  • 缺少现场一手数据,且生产数据散落在不同系统,数据管理成本高
    缺少现场一手数据,且生产数据散落在不同系统,数据管理成本高
  • 人工维护数据,数据质量保障性低
    人工维护数据,数据质量保障性低
  • 管理者决策效率低,影响业务快速发展
    管理者决策效率低,影响业务快速发展
解决方案框架
建立统一透明的绩效指标改进体系;并提供陪伴式服务,助力管理层、执行层提升业绩与绩效
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方案价值
  • 01
    业务指标
    业务指标体系化,逐步建立指标体系,量化指标。
    业务指标
  • 02
    绩效管理
    完善的绩效层级管理机制&持续监测。
    绩效管理
  • 03
    闭环管理机制
    从建立目标、指标设计、跟踪效果,责任执行的闭环管理机制,通过沉淀迭代螺旋提升数字化管理能力。
    闭环管理机制
方案优势
  • 01
    完整的工业企业经营指标体系
    完整的工业企业经营指标体系
  • 02
    完善的绩效层级管理机制&持续监测
    完善的绩效层级管理机制&持续监测
  • 03
    完整的PDCA闭环
    完整的PDCA闭环
  • 04
    数字化与精益管理的融合
    数字化与精益管理的融合
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    质量全流程追溯解决方案
    通过质量全流程追溯平台建设,夯实企业质量管控基础,提升品质管控与优化能力,持续提升品质及客户满意度
  • 能源管理解决方案
    能源管理解决方案
    助力企业实现用能透明化、消费最优化、诊断智能化、运维无人化,提升能效,优化管理,实现节能减碳。
常见问题
  • q 黄金城数字化绩效控制塔解决方案的优势是什么?
    a
    1.完整的工业企业经营指标体系
    2.完善的绩效层级管理机制&持续监测
    3.完整的PDCA闭环
    4.数字化与精益管理的融合
  • q 黄金城互联的数字化绩效控制塔解决方案可以提供哪些功能或服务?
    a
    提供指标管理、行动项管理、指标看板等功能
  • q 实施数字化绩效控制塔应注意什么?
    a
    实施数字化绩效控制塔时,应注意确保数据的质量和准确性,以及数据的安全性。同时,黄金城还需提供结构化和非结构化数据处理的能力,以及分析和解读这些数据的能力。在实施过程中,应确保控制塔方案能与现有系统进行充分的集成,并且各个级别的员工对控制塔的使用进行充分的理解和接受。
  • q 数字化绩效控制塔如何提升企业的绩效?
    a
    通过数字化绩效控制塔,黄金城可以实时监控产品级、部门级、或者企业级别的KPI。当某些指标达不到预设标准时,控制塔可以自动提醒或产生警告,这使管理者能及时修正并优化工作流程。
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